真抓实干找短板 动真碰硬抓落实

找短板、提建议，全面提升管理水平
 

        集团公司“找短板、提建议，全面提升管理水平”活动开展以来，各单位各部门深刻领会活动实质，全面开展管理诊断，查找出工作中的短板和影响企业科学发展的瓶颈问题，并积极整改。目前，自查分析、调研摸底、汇报研讨等相关工作已完成，接下来是“制定措施、落实提高”阶段。

　　第一阶段工作开展期间，各单位领导深入一线，有计划地参与科室、车间及班组的全员大讨论，重点围绕“利润、成本费用、订单管理、指标分析、精益管理、科技创新、安全环保、专业人才技能提升、公司发展规划”等方面展开分析讨论，客观地评估本单位生产经营现状，将存在的问题进行分类，并制定整改措施限期解决。集团公司将各单位需要集团公司层面协调解决的问题和发展规划问题，安排相关职能部门协调解决。

        “找短板、提建议，全面提升管理水平”活动得到了广大员工的热情参与，大家畅所欲言、献言献策，各单位各部门切实摸清了目前存在的短板及需要改善的问题，明确了提升的方向，制定出了一系列改善计划。下阶段是“落实提高”阶段，集团公司要求，各单位各部门要做到思想不放松，势头不能减，落实不松懈；要从机制上多思考，抓好抓实抓稳，探索更加有效的长效机制；要精准发力补齐短板，力争实现专项突破，大幅提高企业盈利能力。（计划发展部 李倩 钱莅）