精益管理助推原铝运输效率提升 

       原铝运输效率提升项目是中孚铝业公司二期精益变革的重点项目之一。近期，中孚铝业公司项目改善团队通过物流与路径分析、流程分析等精益知识，梳理自身在运输过程中的典型问题并进行改善，成效显著。

保证准时出车方面

       利用A3报告，对车辆的日点检、周点检、备用车辆维护等工作进行标准化操作，实现单车出车时间提前15分钟的目标，接班后车辆在整点可以到达出铝点。

抬包更换方面

       利用“快速生产准备”原则，研究换包流程与动作，通过改善信息流、备包状态、现场布局、作业顺序等，实现换包时间从30分钟降低到10分钟。

包内精炼方面

       不断改善车辆对位、包梁位置调整方法等，探索精炼工艺流程，逐步提升精炼合格率，实现单包占用车辆时间减少30分钟以上，整体提升了原铝运输效率。（黄克勤   段文彬）