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中孚高精铝材公司这项重点工作进度，了解一下！
2019年重点工作推进今年以来，中孚高精铝材公司着力推进全工序“作业成本法”，通过精准核算成本和利润，优化生产资源配置，实现经济效益最大化。
什么是“作业成本法”
“作业成本法”是将生产产品所消耗的“资源”通过“动因”进行分配，精确地核算不同客户、不同产品生产成本的一种计算方法。
推行“作业成本法”的意义
推行“作业成本法”，对与市场紧密联系的铝精深加工企业有重要意义——为销售提供相对准确的定价依据；更有利于挖掘边际利润贡献大的客户；可获得更准确的产品和生产工序成本控制方案，进而实现生产资源的最佳组合，提高生产效率；为生产经营与战略管理提供最直接的信息支持。
“作业成本法”效果初显
该项工作由公司总经理牵头部署，公司一号文中明确了推进要求、目标和措施。在各分厂、各部门的全力推进下，目前已完成了专业知识培训、要素识别、模型搭建、统计完善与制度固化、互鉴交流等五个阶段工作，在分厂层面初步实现了不同客户、不同产品的成本个性化核算，核算数据已运用到营销管理中。
当前，“作业成本法”已成为中孚高精铝材公司巩固提升预算管理水平的重要抓手，将为做好定额管理工作打下坚实基础。下一步，公司将进行阶段总结分析，将“作业成本法”逐步运用到各专业、各班组、各机台，深度识别成本管理中的“隐形浪费”，有针对性地制订整改措施，着力解决生产管理环节中的非增值成本问题，持续深挖内部潜力，实现降本增盈新突破。
